Serba-serbi Mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia
16 Juli 2021, 14:29:23 Dilihat: 2639x
Pengertian Sumber Daya Manusia
Secara singkat, sumber daya manusia dapat diartikan sebagai orang-orang yang bekerja dalam suatu organisasi atau perusahaan. Di lain sisi, sumber daya manusia juga merupakan sebuah departemen pada sebuah perusahaan yang bertugas untuk mengelola keperluan dari orang-orang tersebut.
Selain itu, terdapat pula pengertian mengenai sumber daya manusia menurut beberapa ahli seperti berikut:
Sumber daya manusia adalah orang-orang yang bekerja dan berfungsi sebagai aset oraganisasi atau perusahaan yang dapat dihitung jumlahnya (kuantitatif). Sumber daya manusia adalah potensi yang menjadi motor penggerak organisasi yang berbeda dengan sumber daya yang lainnya. Nilai-nilai kemanusiaan yang dimilikinya mengharuskan sumber daya manusia diperlukan secara bersamaan dengan seumber daya manusia lainnya. (Nawawi. 2001:37)
Human resource are the people, individuals, and groups that help organizations produce goods or services (Sumber daya manusia adalah orang, individu-individu, dan kelompok-kelompok yang membantu organisasi memproduksi barang atau jasa). (Schermerhorn. 1996:4)
People are the most important resource of an organization,they supply the talent, skilss, knowledge, and experience to achieve the organization’s objective (Manusia merupakan sumber daya yang paling penting dari sebuah organisasi. Mereka menyediakan bakat, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mencapai tujuan organisasi). (Straub dan Attner. 1985:136)
Sejalan dengan yang telah disebutkan sebelumnya, bahwa kesimpulannya sumber daya manusia merupakan hal krusial yang harus ada dalam sebuah perusahaan. Tanpa adanya sumber daya manusia yang mumpuni, sebuah perusahaan tidak dapat mencapai tujuannya dengan baik meskipun telah dibantu oleh sumber daya lainnya.
Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?
Mengutip dari The Balance Careers, MSDM merupakan sebuah fungsi dalam suatu organisasi yang berfokus pada perekrutan, pengelolaan, dan memberikan arahan bagi orang-orang yang bekerja dalam organisasi tersebut. Orang-orang di balik MSDM memiliki tugas untuk menyediakan pelatihan, peralatan keperluan kerja, hingga layanan administrasi yang dibutuhkan oleh karyawan di dalam organisasi atau perusahaan.
Di samping itu, MSDM juga bertanggung jawab atas pengembangan organisasi atau perusahaan dan kultur yang akan diterapkan di dalamnya. Nantinya, MSDM diharapkan dapat menyatukan individu-individu menjadi sebuah tim yang solid demi tercapainya tujuan organisasi. Secara garis besar, tujuan dari MSDM adalah sebagai berikut:
Menggali potensi karyawan lebih dalam lagi, yang nantinya diharapkan dapat diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari dan memajukan perusahaan.
Memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara efektif dan produktif dalam pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan.
Menambah nilai pada pemanfaatan strategis karyawan, lalu untuk memastikan program bagi karyawan yang direkomendasikan dan diterapkan menghasilkan dampak positif pada bisnis perusahaan.
Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Tak dapat dipungkiri bahwa keberadaan MSDM adalah penting dalam sebuah perusahaan. Tanpa adanya MSDM, sebuah perusahaan akan kesulitan berkembang dan bisnisnya sulit untuk berinovasi karena tak ada yang mengelola sumber daya manusianya. Karena penting, tugas MSDM tidaklah mudah dan perlu mengambil banyak keputusan secara tepat.
Contoh sederhananya adalah saat MSDM akan memilih pelatihan untuk seorang karyawan. Pelatihan yang seharusnya dipilih adalah pelatihan yang relevan dengan pekerjaan karyawan tersebut. Misalnya seorang karyawan finance rasanya akan kurang pas jika diikut sertakan dalam pelatihan bertema teknologi informasi. MSDM haruslah bijak dalam menentukan keputusan karena keputusan yang diberikan nantinya diharapkan dapat berdampak positif untuk kemajuan perusahaan.
Kesempatan yang Sangat Berharga Ketika Mengikuti Kegiatan Sertifikasi dengan LSP MSDM Cipta Unggul, Karena Mampu Mengelola Kegiatan Sertifikasi dengan Baik, Begitu Juga Komunikasi Sebelum dan Sesudah Kegiatan.
Abdi Hamdani
Deputi Direktur PT. Restu Agung Wijaya
Banyak Pengalaman dan Wawasan ketika Mengikuti Sertifikasi Skema Direktur karena Asesor yang Sangat Kompeten di Bidangnya.
Elant Siswi Anggraeni
Director of HR Hotel Bumi Surabaya
Tantangan SDM Indonesia adalah bagaimana bersaing dengan meningkatkan kompetensi. LSP Cipta Unggul bersama Asosiasi semoga dapat mewujudkan SDM Unggul Berkompetensi.
Joko Suyono
Profesional
Dengan Asesor yang berkompeten dibidanganya, saya yakin LSP Cipta Unggul mampu memberikan sumbangsih bagi Sumber Daya Manusia Indonesia yang Berkompeten.
