Manajemen Sumber Daya Manusia: Arti, Tujuan, Fungsi, dan Skill yang Dibutuhkan
24 September 2024, 05:33:58 Dilihat: 1342x
Jakarta - Manajemen sumber daya manusia (SDM) sangat penting bagi perusahaan. Adanya manajemen SDM yang baik dapat mengelola tenaga kerja secara efektif dan efisien.
Di bawah ini akan kita bahas penjelasan lengkap mengenai manajemen sumber daya manusia, mulai dari pengertian, tujuan, fungsi, dan skill apa saja yang dibutuhkan dalam manajemen SDM.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Dilansir dari penelitian di stei.ac.id, manajemen sumber daya manusia adalah serangkaian kegiatan organisasi untuk mengelola SDM, mulai dari merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja secara efektif dan efisien dengan tujuan memberikan pengaruh positif bagi perusahaan.
Seorang ahli, Marwansyah berpendapat manajemen sumber daya manusia adalah pendayagunaan SDM dalam suatu organisasi melalui fungsi-fungsi perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karier, pemberian kompensasi dan kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja, serta hubungan industrial.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Cushway dalam Edy Sutrisno yang dikutip dari buku Manajemen SDM Strategik (2021) oleh Azhar Affandi, dkk, menjelaskan tujuan manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut:
Membuat kebijakan SDM dan memberi pertimbangan kepada manajemen perusahaan terkait pengelolaan tenaga kerja yang bermotivasi, berkinerja tinggi, siap dengan perubahan, dan memenuhi kewajiban.
Menjaga dan menerapkan kebijakan dan prosedur SDM sesuai tujuan perusahaan.
Mengembangkan SDM dan membantu pengembangan keseluruhan organisasi.
Mendukung manajer lini untuk mencapai tujuan.
Menangani berbagai masalah dalam hubungan antarpekerja agar tidak menghambat organisasi dalam mencapai tujuannya.
Menyediakan media komunikasi antarpekerja dan manajemen organisasi.
Menjaga standar organisasi dan nilai dalam manajemen SDM.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Hasibuan yang dikutip dalam buku Manajemen SDM: Strategi Organisasi Bisnis Modern (2022) karya M. Zahari, dkk, menyebut ada 11 fungsi manajemen sumber daya manusia, berikut penjelasannya:
1. Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan mencakup bagaimana manajemen menyusun rencana atau program dalam menyediakan karyawan secara efektif dan efisien sesuai kebutuhan dan tujuan perusahaan.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Fungsi pengorganisasian yaitu kegiatan membagi tugas, bidang kerja, pendelegasian, pemberian wewenang, menjalin hubungan antarbidang, hingga pengintegrasian dan koordinasi seluruh bagian organisasi.
3. Pengarahan (Directing)
Fungsi pengarahan adalah aktivitas mengarahkan karyawan agar dapat bekerja dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.
4. Pengendalian (Controlling)
Manajemen SDM memiliki fungsi pengendalian, yaitu mengendalikan karyawan agar tetap mematuhi peraturan perusahaan dan dapat menjalankan rencana perusahaan dengan baik.
5. Pengadaan (Procurement)
Fungsi pengadaan mencakup kegiatan merekrut, seleksi, menempatkan, orientasi, serta induksi agar mendapatkan karyawan sesuai kebutuhan.
6. Pengembangan (Development)
Fungsi pengembangan yaitu meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan, baik secara teknis, teoritis, dan etika.
7. Kompensasi (Compensation)
Fungsi kompensasi adalah bagaimana memberikan imbalan jasa kepada karyawan, baik berupa finansial, barang, atau bentuk lain yang bermanfaat.
8. Pengintegrasian (Integration)
Fungsi pengintegrasian adalah suatu usaha untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kepentingan karyawan untuk membentuk kerja sama yang harmonis.
9. Pemeliharaan (Maintenance)
Fungsi pemeliharaan adalah bagaimana menjaga kondisi karyawan agar dapat terus bekerja dengan baik hingga masa pensiun, baik dari kondisi fisik maupun mental.
10. Kedisiplinan (Discipline)
Fungsi kedisiplinan mencakup bagaimana membentuk kesadaran mematuhi aturan dan norma sosial maupun yang dibuat perusahaan.
11. Pemberhentian (Separation)
Fungsi pemberhentian adalah tindakan untuk memutus hubungan kerja. Pemberhentian bisa karena kontrak kerja, pensiun, PHK, atau karena karyawan melanggar aturan.
Skill Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan biasanya dikelola melalui divisi human resource (HR). Ada sejumlah skill atau kemampuan yang harus dimiliki dalam manajemen SDM, antara lain sebagai berikut:
Hard Skills
Hard skill adalah kemampuan yang biasanya diperoleh melalui pendidikan, pelatihan, dan mungkin membutuhkan sertifikat sebagai bukti atas kemampuan yang sesuai standar. Beberapa hard skills yang dibutuhkan dalam manajemen SDM, yaitu:
1. Kemampuan Manajemen SDM
HR tentu harus memiliki kemampuan SDM, meliputi merekrut, mengembangkan, dan merancang program pelatihan.
2. Paham Bisnis Perusahaan
Pekerja HR harus memahami bagaimana bisnis perusahaan berjalan. Dengan memahami proses-prosesnya, maka HR akan bisa merencanakan program SDM yang tepat.
3. Pengetahuan Hukum
Pengetahuan hukum bukan berarti pekerja HR harus berasal dari lulusan Fakultas Hukum. Paling tidak, HR harus menguasai dasar hukum yang berkaitan dengan tenaga kerja dan hubungan industrial.
4. Asesmen
HR juga harus dibekali kemampuan asesmen, yaitu memberikan penilaian terhadap SDM sesuai kebutuhan perusahaan. Hal ini paling terlihat dalam proses seleksi karyawan baru.
5. Pengetahuan Finansial Perusahaan
Pengetahuan mengenai finansial ini penting agar pelaku HR paham masalah penggajian, pemberian kompensasi, dan manfaat standar sesuai dengan ketetapan negara.
Soft Skills
Berbeda dengan hard skill, soft skill adalah kemampuan yang tidak bisa diukur dengan pasti.
Kemampuan ini memang bisa dipelajari dan diasah, tetapi belum tentu bisa dikuasai karena berkaitan dengan karakter, kebiasaan, dan kecerdasan.
Berikut ini beberapa soft skill yang diperlukan dalam manajemen sumber daya manusia:
1. Komunikasi dan Interpersonal Skill
Kemampuan berkomunikasi dan interpersonal penting dikuasai untuk bisa menjembatani antara perusahaan dan karyawan. Kemampuan ini juga meliputi empati, negosiasi, dan manajemen konflik.
2. Multitasking
Pekerja HR sering kali harus melakukan beberapa pekerjaan sekaligus. Kemampuan multitasking dibutuhkan ketika sejumlah pekerjaan harus diselesaikan dalam waktu yang sama.
3. Integritas dan Loyalitas
Integritas dan loyalitas adalah karakter dari seseorang. Kemampuan ini membantu pekerja HR dalam menangani masalah-masalah karyawan.
4. Kreatif dan Berinisiatif
Pekerja HR yang kreatif dan memiliki inisiatif akan memberikan dampak positif untuk perusahaan karena biasanya dapat membuat program-program menarik terkait pengembangan karyawan.
Demikian tadi penjelasan lengkap mengenai manajemen sumber daya manusia yang dapat kamu pelajari. Hal ini mulai dari pengertian, tujuan, fungsi, dan skill yang dibutuhkan dalam manajemen SDM.
Kesempatan yang Sangat Berharga Ketika Mengikuti Kegiatan Sertifikasi dengan LSP MSDM Cipta Unggul, Karena Mampu Mengelola Kegiatan Sertifikasi dengan Baik, Begitu Juga Komunikasi Sebelum dan Sesudah Kegiatan.
Abdi Hamdani
Deputi Direktur PT. Restu Agung Wijaya
Banyak Pengalaman dan Wawasan ketika Mengikuti Sertifikasi Skema Direktur karena Asesor yang Sangat Kompeten di Bidangnya.
Elant Siswi Anggraeni
Director of HR Hotel Bumi Surabaya
Tantangan SDM Indonesia adalah bagaimana bersaing dengan meningkatkan kompetensi. LSP Cipta Unggul bersama Asosiasi semoga dapat mewujudkan SDM Unggul Berkompetensi.
Joko Suyono
Profesional
Dengan Asesor yang berkompeten dibidanganya, saya yakin LSP Cipta Unggul mampu memberikan sumbangsih bagi Sumber Daya Manusia Indonesia yang Berkompeten.
TUK Universitas Yudharta - Skema Staf SDM (5 Juni 2024)
Kegiatan LSP Cipta Unggul
Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensi kerja sebagaimana yang diamanatkan didalam UU Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003. Pengakuan bisa dilakukan antara lain dengan ikut sertifikasi profesi.
TUK Universitas Muhammadiyah Lamongan Skema Staf SDM, 13 Juni 2024
Pelaksanaan Sertifikasi Kompetensi Kerja (PSKK) Tahun 2024 Skema Staf SDM, Staf Penggajian, Staf Hubungan Industrial di Universitas Muhammadiyah Lamongan, 13 Juni 2024
TUK Hotel Surabaya Suite, 22 Agustus 2024
Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Sertifikasi BNSP (Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM) di Hotel Surabaya Suite, 22 Agustus 2024
